בטר פלייס

מדור באנשים ומחשבים, שבו מובאים בקצרה סיפורי המשפחות הבולטות בהיי-טק ● והפעם: אב ובן - ראובן ושי אגסי, ובני זוג - אריה וד"ר נועה רושין רימיני

יצרנית כלי הרכב החשמליים טסלה נכנסה באחרונה לישראל ● היא הביאה איתה לא רק מכוניות חדשניות, אלא גם שיטות שיווק חדשות, הנשענות על חשיבה פורצת דרך שעתידות ליצור בשוק הרכב ובעוד ענפים "נקודות מפנה" אליהן כדאי להתכונן

יונתן קורפל מנתח את הניתוחים בגוויית בטר-פלייס שקרסה

"ההשקעה של בטר פלייס ב-IT בוצעה כאילו החברה תצליח בוודאות. לדעתי היה כדאי להשקיע במיחשוב באופן הדרגתי יותר", אמר לאנשים ומחשבים יואב צור - יועץ אסטרטגי ובכיר לשעבר בנס טכנולוגיות וביבמ גלובל סרוויסס ● ד"ר ג'ימי שוורצקוף, STKI: "הבעיה שלי עם בטר פלייס בהקשר המיחשובי היתה השינויים הפרסונליים התכופים שבוצעו במחלקת ה-IT ושינוי מפת הדרכים הטכנולוגית בתדירות גבוהה מדי"

ההודעה הדרמטית על כינוס נכסים בבטר פלייס מעידה אולי על כישלון של המנכ"ל שי אגסי, אולם צריך לקחת בחשבון שכל טכנולוגיה והמצאה חדשה דורשת סבלנות – ויעיד על כך כל יזם ובעל חזון ● חשבו על מוצרי מיקרוסופט ואפל, הדפוס הדיגיטלי ואפילו טכנולוגיית האינטרנט – היכן כל אלה היו היום ללא התעקשותם של יחידי סגולה?